Management d’une équipe sur chantier
La formation Management d’une équipe sur chantier permet d’acquérir les bases du management opérationnel appliqué aux chantiers de bâtiment. Elle vise l’organisation du travail, la communication avec les équipes et la représentation positive de l’entreprise sur le chantier.
21h
De 1 à 8 personnes
20% théorique
80% pratique
Dans vos locaux
La formation Management d’une équipe sur chantier – ECS4.1 proposée Conform s’adresse à toute personne amenée à diriger une équipe sur un chantier de bâtiment. La formation permet d’évaluer son potentiel de manageur, d’optimiser les compétences des membres de l’équipe et de déclencher la motivation. Elle aborde l’organisation efficace du travail, la communication avec l’ensemble des parties prenantes et la gestion du chantier et de son environnement. Le parcours pédagogique s’appuie sur le concret et l’expérience, avec une alternance d’auto-évaluations, d’approches théoriques et d’exercices pratiques de mise en situation. La performance des participants est mesurée tout au long du stage.
Objectifs
- Evaluer son potentiel de manageur, optimiser les compétences des membres de l'équipe, déclencher la motivation, communiquer et organiser efficacement, représenter positivement l'entreprise.
Prochaines sessions et tarifs
Contactez-nous pour découvrir nos tarifs, les dates disponibles et le programme détaillé de la formation.
Demander un devisFinancements
Financement personnel
Le salarié ou le particulier peut financer lui-même sa formation, en mobilisant ses économies ou son Compte Personnel de Formation (CPF), selon ses besoins et ses objectifs professionnels.
OPCO
L’Opérateur de Compétences (OPCO) peut prendre en charge tout ou partie du financement de la formation dans le cadre du plan de développement des compétences de l’entreprise. Ce dispositif permet aux employeurs de former leurs salariés en lien avec les besoins du poste, les évolutions des métiers et les obligations réglementaires, sous réserve d’éligibilité et selon les règles définies par l’OPCO de rattachement.
Programme
Management d'une équipe sur chantier
Contenu
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Les principales missions du manageur
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Fixer les objectifs
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Motiver les membres de l’équipe
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Déterminer et mettre en place les moyens nécessaires, organiser
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Utiliser les compétences des membres de l’équipe
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Gérer le chantier et son environnement
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Rendre compte à son responsable
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Les moyens nécessaires à la réalisation de ces missions
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Le recueil de toutes les informations utiles à la réalisation des travaux
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L’optimisation des compétences et la délégation au sein d’une équipe
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La détermination des méthodes de travail et des moyens appropriés
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L’efficacité de la communication avec toutes les parties prenantes du chantier
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La prise en compte de l’image donnée par l’entreprise
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L’évaluation de ses propres performances
Evaluation et attribution finale
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La performance des participants est mesurée tout au long du stage
Détails
Public :
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Toute personne amenée à diriger une équipe sur un chantier de bâtiment
Prérequis :
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Compréhension de la langue française nécessaire à l’exercice de la fonction
Particularités
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Le contenu peut être adapté aux problèmes spécifiques de l’entreprise
*mis à jour le 25 février 2026
